経営戦略・分析手法– category –
川崎・横浜の店舗経営者や小規模事業者に向けた、経営戦略の立て方や分析手法(SWOT分析・3C分析等)の解説コラムです。中小企業診断士の視点から、自社の強みを再発見し、持続的な成長につなげるための実務的なヒントをわかりやすくお届けします。
-
経営戦略・分析手法

飲食店の回転率を上げても利益が出ない構造|忙しさと経営判断の落とし穴
「うちの店、毎日満席なのに利益が出ないんです」 飲食店を経営していると、こんな矛盾に直面することがあります。忙しい。客は途切れない。スタッフも走り回っている。なのに月末の数字を見ると、ほとんど利益が残っていない。 こういうとき、よく言われ... -
経営戦略・分析手法

横浜・川崎でラーメン店経営が苦しくなる理由と構造
「なんで忙しいのに、こんなに苦しいんだろう…」 毎日店に立って、行列ができる日もある。お客さんは来てくれている。なのに、月末に数字を見ると、手元にほとんど残っていない。 横浜・川崎でラーメン店の経営を見ていると、「忙しいのに残らない」という... -
経営戦略・分析手法

【飲食店経営者必見】SWOT分析とは?実践方法と成功事例で学ぶ競争力強化の秘訣
外食産業は非常に競争が激しく、消費者ニーズの変化に影響を受けやすい業種です。しかし、多くの小規模飲食店の経営者は「何から手を付けていいかわからない」「客観的に自店を分析する方法がわからない」と感じているのではないでしょうか。 そこで注目し...
1
